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人才战略
 
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河南中睿石化有限公司
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内容标题

     众所周知,企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。目前市场的人才频繁流动已极大影响到企业的经营和发展,尤其是一些关键岗位的人才流失,给企业带来不可估量的损失。所以公司在考核员工的时候,不能仅仅关注短期的一些量化的财务指标,更要关注企业长期的持续发展的能力,而一个企业要持续稳定发展,人力资源不得不摆到极其重要的位置。尤其是对部门主要负责人的考核,如果一味的只是关注一些财务指标,在用人留人方面没有采取有效措施,造成关键岗位人才的流失,不仅增加人力招聘及培训成本,而用无形中增加了众多的竞争对手,会给企业带来巨大的损失。
那么什么人才?
企业的人才就是三方面的含义:
      第一、是否能认同中睿的文化;
      第二、能否管理有效;
      第三、企业是否需要。

中睿需要哪些人才?
        除了具备上诉三种素质外,你是不是人才关键要根据中睿战略业务的发展需要,然后根据你的能力、你的特殊性来界定你。你可能是一个教授,但是你不一定就是我们岗位需要的,而他只是一个技工,说不定就对我们的操作和运营起到非常关键的作用,那么他就是我们要寻找的人才。
中睿能给你什么?
       在中睿,对每一个员工都有长期的职业规划。无论你是核心人才、稀缺性人才、通用人才、还是辅助人才,中睿都会采用相应的管理模式和不同的激励办法经营和培养人才。
       在中睿,无论是哪种人才,我们坚守中睿与雇员之间平等的合作关系,让员工与中睿平起平坐,双方向共同的目标而奋斗。
       在中睿,人人是人才。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公司最大的成功。倡导“个人与中睿共同发展”。

脚注信息
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